Cursos gestión de equipos y liderazgo
Aprende a liderar, alcanza el éxito profesional
Los cursos de gestión de equipos y liderazgo son fundamentales en el entorno laboral actual. Estas formaciones ayudan a desarrollar habilidades clave para mejorar la productividad y fomentar un ambiente colaborativo en las organizaciones. A través de estos cursos, los profesionales adquieren conocimientos sobre liderazgo, comunicación y gestión del cambio.
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Algunos de nuestros cursos de liderazgo
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Curso de Liderazgo
Objetivos
Conocer las habilidades a nivel de personalidad que puede desarrollar un líder.
Conocer los distintos tipos de estilos de liderazgo que existen.
Conocer las distintas competencias que debe poseer un líder.
Entender la motivación y sus tipos como forma de mantener un liderazgo.
Conocer las emociones potenciadoras y no potenciadoras en el liderazgo.
Entender la comunicación eficaz como base fundamental para lograr el éxito en el contexto
empresarial.
Identificar y entender la coherencia y la credibilidad como elementos que construyen la marca
personal del líder.
Programa
UD1. Concepto de liderazgo.
1.1. Definición de liderazgo.
1.2. La personalidad del líder.
1.3. El líder Vs gestor.
1.4. El líder y la meta.
1.5. Estilos de liderazgo.
1.6. El líder y sus otras facetas como persona.
1.7. El líder y su influencia en el entorno.
UD2. Competencias del liderazgo.
2.1. Análisis de la situación donde se ejerce el liderazgo.
2.1.1. En relación con las habilidades del líder.
2.1.2. En relación con el análisis del entorno.
2.1.3. En relación con los resultados.
2.2. Capacidades, habilidades y competencias.
2.2.1. Competencias de gestión.
2.2.2. Competencias de comunicación.
2.2.3. Competencias sociales.
2.3. El líder del Siglo XXI.
UD3. Inteligencia emocional en el liderazgo.
3.1. Manejo de las emociones al servicio del líder.
3.2. La motivación.
3.2.1. Tipo de motivaciones.
3.2.2. Teoría de motivaciones.
3.3. Las emociones potenciadoras.
3.4. Las emociones no potenciadoras.
3.5. La salud emocional.
UD4. La comunicación efectiva.
4.1. El lenguaje más allá de las palabras.
4.2. Situarse en el lugar del seguidor.
4.2.1. Rapport: conectar con el interlocutor.
4.3. La negociación.
UD5. Coherencia, credibilidad y marca personal.
5.1. La huella del líder.
5.2. La marca personal y la omnicalidad.
5.3. Liderazgo basado en valores.
5.4. Todos somos líderes y seguidores.
Curso de Liderazgo y Dirección de Organizaciones
Objetivos
Adquirir técnicas y habilidades directivas, que favorezcan un adecuado liderazgo, el desempeño de tareas y responsabilidades de alta dirección en las organizaciones y grupos de trabajo
Programa
UD1. LIDERAZGO Y HABILIDADES DIRECTIVAS
UD2. INTELIGENCIA EMOCIONAL Y SOCIAL. AUTOESTIMA. CONTROL DEL ESTRÉS. COACHING
UD3. TÉCNICAS DE MOTIVACIÓN. TRABAJO EN EQUIPO. DIRECCIÓN DE EQUIPOS. LA TOMA DE DECISIONES
UD4. TÉCNICAS DE NEGOCIACIÓN Y MEDIACIÓN. RESOLUCIÓN DE CONFLICTOS
Curso de Coaching y Liderazgo
Objetivos
Conocer con profundidad el concepto del coaching y las partes que participan en él.
Conocer las raíces de su metodología.
Conocer las principales influencias de diferentes campos.
Saber llevar a cabo un proceso de coaching.
Conocer las principales herramientas prácticas para llevar a cabo un proceso de coaching.
Conocer las habilidades a nivel de personalidad que puede desarrollar un líder.
Conocer los distintos tipos de estilos de liderazgo que existen.
Conocer las distintas competencias que debe poseer un líder.
Entender la motivación y sus tipos como forma de mantener un liderazgo.
Conocer las emociones potenciadoras y no potenciadoras en el liderazgo.
Entender la comunicación eficaz como base fundamental para lograr el éxito en el contexto
empresarial.
Identificar y entender la coherencia y la credibilidad como elementos que construyen la marca
personal del líder.
Programa
Coaching
UD1. ¿Qué es el coaching?.
1.1. ¿Para qué sirve el coaching?.
1.2. El Coach y el Coachee.
1.3. Ideas equivocadas sobre el coaching.
1.4. Origen del término «Coach».
UD2. Influencias de la filosofía clásica en el desarrollo de la sesión de Caching.
2.1. Sócrates (470 – 399 A.C.).
2.2. Platón (427 – 347 A.C.).
2.3. Aristóteles (384 – 322 A.C.).
UD3. Diferentes influencias en el trabajo del desarrollo personal.
3.1. Influencias de filosofías orientales.
3.2. Influencias en las últimas décadas.
3.3. Influencias de la psicología en el coaching.
3.4. Aportes de la física cuántica y la neurociencia.
UD4. Corrientes y tipos de coaching.
4.1. Corrientes del coaching.
4.2. Tipos de coaching.
UD5. La sesión de coaching.
5.1. Proceso de trabajo.
5.2. El “GROW”. ¿Qué es el modelo GROW?.
5.3. Posibles preguntas para cada una de las partes del “Grow”.
UD6. Herramientas prácticas de trabajo.
6.1. Test de las 30 preguntas previo a sesiones.
6.2. Test de idoneidad.
6.3. La rueda de la vida.
6.4. Lista de valores.
6.5. Tipos VAK y test de estilo de aprendizaje.
6.6. Visualización de misión y visión.
6.7. Creencias limitantes. Formulario para identificarlas.
6.8. Transformar creencias.
6.9. Tengo que o elijo.
6.10. Visualización de epitafios.
6.11. Tiempo de vida limitado.
Liderazgo
UD1. Concepto de liderazgo.
1.1. Definición de liderazgo.
1.2. La personalidad del líder.
1.3. El líder Vs gestor.
1.4. El líder y la meta.
1.5. Estilos de liderazgo.
1.6. El líder y sus otras facetas como persona.
1.7. El líder y su influencia en el entorno.
UD2. Competencias del liderazgo.
2.1. Análisis de la situación donde se ejerce el liderazgo.
2.1.1. En relación con las habilidades del líder.
2.1.2. En relación con el análisis del entorno.
2.1.3. En relación con los resultados.
2.2. Capacidades, habilidades y competencias.
2.2.1. Competencias de gestión.
2.2.2. Competencias de comunicación.
2.2.3. Competencias sociales.
2.3. El líder del Siglo XXI.
UD3. Inteligencia emocional en el liderazgo.
3.1. Manejo de las emociones al servicio del líder.
3.2. La motivación.
3.2.1. Tipo de motivaciones.
3.2.2. Teoría de motivaciones.
3.3. Las emociones potenciadoras.
3.4. Las emociones no potenciadoras.
3.5. La salud emocional.
UD4. La comunicación efectiva.
4.1. El lenguaje más allá de las palabras.
4.2. Situarse en el lugar del seguidor.
4.2.1. Rapport: conectar con el interlocutor.
4.3. La negociación.
UD5. Coherencia, credibilidad y marca personal.
5.1. La huella del líder.
5.2. La marca personal y la omnicalidad.
5.3. Liderazgo basado en valores.
5.4. Todos somos líderes y seguidores.
Curso de Liderazgo del Equipo de Ventas
Objetivos
Determinar estilos de mando y liderazgo de equipos de comerciales de acuerdo con distintos objetivos comerciales, valores, cultura e identidad corporativa.
Programa
1. Dinamización y dirección de equipos comerciales.
2. Estilos de mando y liderazgo.
3. Las funciones del líder.
4. La motivación y reanimación del equipo comercial.
5. El líder como mentor.
Curso de Dinamización y Liderazgo del Equipo de Encuestadores
Objetivos
Determinar estilos de liderazgo y motivación del equipo de encuestadores de acuerdo con distintos tipos de trabajo de campo y objetivos de la organización Aplicar estrategias de resolución de conflictos y negociación en distintas situaciones de conflicto habituales en equipos de trabajo de campo.
Programa
1. Estilos de mando y liderazgo.
2. Motivación del equipo de encuestadores
3. Técnicas de trabajo en equipo.
4. Gestión de conflictos en el trabajo de campo.
5. Ética de los encuestadores.
Curso de Liderazgo y Trabajo en Equipo
Objetivos
Aplicar las técnicas y habilidades del liderazgo para favorecer la integración y la eficiencia del trabajo en equipo e impedir la aparición de conflictos Aplicar, a su nivel, las técnicas de liderazgo para optimizar las relaciones de trabajo en equipo.
Programa
1. Perfil competencial del líder.
2. Funciones esenciales del líder.
3. Funciones complementaria del líder.
4. Concepto de trabajo en equipo. Diferencias.
5. Ventajas del trabajo en equipo.
6. Técnicas y habilidades personales y sociales necesarias para el trabajo en equipo.
Curso de Liderazgo y Formación del Equipo de Venta de Entidades Aseguradoras
Objetivos
Aplicar las técnicas de comunicación en procesos de información/formación de equipos de venta de diferentes canales de distribución, de entidades de seguros y reaseguros determinadas.
Analizar los estilos de liderazgo, y las técnicas de motivación de equipos comerciales, habituales en la coordinación y comunicación con equipos de ventas de seguros privados, en distintos canales de distribución.
Programa
1. Liderazgo y motivación de equipos de ventas en distintos canales de distribución.
2. Los programas de formación en la actividad de mediación de seguros y reaseguros.
3. El proceso de enseñanza-aprendizaje aplicado a personas adultas.
Modalidades y formatos de los cursos
Mejora tu liderazgo y gestión de empresa con Iberforma
La oferta educativa en gestión de equipos y liderazgo se presenta en diversas modalidades y formatos, lo que permite a cada estudiante elegir la opción que mejor se adapte a sus necesidades y circunstancias personales. Estas modalidades incluyen cursos presenciales, online y una combinación de ambas.
Cursos presenciales
Los cursos presenciales son ideales para aquellos que prefieren un aprendizaje interactivo. Facilitan la creación de redes de contacto y fomentan la colaboración entre los participantes. En estas sesiones, los alumnos pueden participar en actividades prácticas, simular situaciones reales y recibir retroalimentación inmediata de los instructores. Este formato suele ser popular por el ambiente dinámico que se crea en el aula, donde la discusión en grupo puede enriquecer el aprendizaje.
Cursos online
Los cursos online ofrecen flexibilidad para aquellos que necesitan gestionar su tiempo de manera eficiente. Esta modalidad permite a los participantes acceder al contenido desde cualquier lugar y a cualquier hora. La formación suele estar organizada en módulos que incluyen vídeos, lecturas, foros de discusión y evaluaciones. Es una opción adecuada para profesionales que no pueden comprometerse a asistir a clases presenciales por motivos laborales o personales.
Modalidades híbridas
Una opción cada vez más demandada es la modalidad híbrida, que combina lo mejor de las clases presenciales y online. Este formato permite a los estudiantes asistir a algunas sesiones en persona mientras completa el resto del curso de manera virtual. Las clases presenciales pueden enfocarse en interacción y práctica, mientras que el contenido teórico se estudia online, facilitando un equilibrio perfecto entre ambas experiencias.
Ventajas y desventajas de cada modalidad
Cada modalidad de curso tiene sus propias ventajas e inconvenientes:
- Cursos presenciales: Facilitan la interacción personal y el aprendizaje práctico, pero requieren desplazamientos y un compromiso de tiempo específico.
- Cursos online: Ofrecen la máxima flexibilidad y comodidad, sin embargo, pueden carecer de la interacción personal que algunos estudiantes valoran.
- Modalidades híbridas: Combinan las ventajas de ambos formatos. Por otro lado, pueden ser más complicados de gestionar en términos de organización y tiempo.
Bonificaciones y programas como Fundae
Existen programas que permiten a las empresas financiar total o parcialmente la formación de sus empleados. Este tipo de bonificaciones facilita que los profesionales accedan a cursos de calidad sin una carga financiera excesiva. Los fondos que brinda Fundae, por ejemplo, permiten a las empresas recuperar una parte significativa del coste de los cursos.
Ventajas de bonificar el curso de Gestión y Liderazgo con FUNDAE
Bonificar el curso de Gestión y Liderazgo a través de FUNDAE permite a las empresas formar a sus mandos intermedios, responsables de equipo y directivos sin que esto suponga un coste adicional directo. Algunas de las principales ventajas son:
- Optimización del presupuesto de formación: aprovechas el crédito formativo que la Seguridad Social asigna a tu empresa cada año.
- Mejora del rendimiento empresarial: formar líderes eficaces tiene un impacto directo en la productividad, la motivación del equipo y la toma de decisiones.
- Formación a medida y práctica: los cursos pueden adaptarse al contexto real de la empresa, abordando casos concretos de gestión y liderazgo.
- Desarrollo del talento interno: invertir en los líderes actuales y futuros ayuda a retener talento y fortalecer la cultura organizativa.
- Sin coste directo para la empresa: el importe del curso se recupera mediante bonificaciones en los seguros sociales.
Requisitos para acceder a la bonificación FUNDAE
Para que tu empresa pueda bonificar el curso de Gestión y Liderazgo, es importante cumplir con algunos requisitos básicos:
- La empresa debe estar al corriente de pago con Hacienda y la Seguridad Social.
- Disponer de crédito formativo suficiente, calculado en base a las cotizaciones realizadas el año anterior.
- La formación debe estar relacionada con la actividad de la empresa o con el puesto de los trabajadores que participan.
- El curso debe ser impartido por un centro o entidad de formación acreditada y comunicado previamente a FUNDAE.
- Es obligatorio realizar un control de asistencia, ya sea en modalidad online o presencial.
En Iberforma, nos encargamos de gestionar todo el proceso para que puedas centrarte en lo importante: formar a tu equipo.
¿Qué son los créditos formativos y cómo se calculan?
Los créditos formativos FUNDAE son una ayuda económica destinada a que las empresas formen a sus trabajadores. Todas las empresas que cotizan por formación profesional en sus seguros sociales tienen derecho a un crédito anual.
Este crédito se calcula en función de:
- El volumen de la plantilla media del año anterior.
- El importe total cotizado en concepto de formación profesional.
Por ejemplo:
- Empresas de 1 a 5 trabajadores disponen de un crédito mínimo de 420 €.
- A partir de 6 trabajadores, se aplica un porcentaje del total cotizado (varía según el tamaño de la empresa: 100%, 75% o 60%).
Este crédito se aplica como bonificación directa en los seguros sociales una vez finalizado el curso.
| Número de empleados | Bonificación sobre cotización |
|---|---|
| 1 a 5 empleados | Crédito mínimo de 420 € anuales* |
| 6 a 9 empleados | 100%** |
| 10 a 49 empleados | 75% |
| 50 a 249 empleados | 60% |
| 250 o más empleados | 50% |
* La empresa tendrá garantizado un mínimo de 420 € anuales para gastar en formación bonificada. La empresa podrá descontar hasta 420 € de los cursos a sus trabajadores.
** Cubre el 100% del coste de la formación. En los siguientes segmentos, cubrirá el porcentaje que se especifica.
Contenidos habituales en los cursos de liderazgo
Estos son los contenidos que trata el curso
Los cursos de liderazgo abordan un conjunto diverso de temas fundamentales que permiten a los participantes desarrollar habilidades cruciales para la gestión eficaz de equipos. Estos contenidos varían, pero en general se caracterizan por ofrecer herramientas prácticas y teóricas que facilitan el crecimiento profesional.
Fundamentos del liderazgo
Este bloque se centra en las bases del liderazgo y su relevancia en el contexto organizativo. Comprender estas bases permite a los líderes actuar con propósito y clarificar su estilo de dirección.
Teorías clásicas y contemporáneas
El estudio de diversas teorías de liderazgo, desde las más clásicas hasta las más modernas, ofrece un marco conceptual valioso. Se exploran conceptos clave como el liderazgo transaccional y transformacional, así como modelos situacionales que adaptan el liderazgo al contexto específico de cada equipo.
Autoliderazgo y liderazgo auténtico
El autoliderazgo enfatiza la importancia del autoconocimiento y la autenticidad en la gestión de personas. Los participantes aprenden cómo desarrollar un estilo de liderazgo genuino que inspire confianza y respeto, creando así un impacto positivo en su entorno laboral.
Habilidades de comunicación
La comunicación es una de las habilidades más vitales que un líder debe dominar. En esta sección, se abordan técnicas para mejorar la interacción y el entendimiento entre los miembros del equipo.
Comunicación efectiva en equipos
Las técnicas de comunicación efectiva incluyen estrategias para transmitir mensajes de manera clara, fomentar la participación activa y crear un ambiente abierto al diálogo. Se enfatiza la escucha activa como una habilidad necesaria para comprender las necesidades y preocupaciones del equipo.
Resolución de conflictos y manejo de situaciones difíciles
Este aspecto del liderazgo trata cómo gestionar tensiones y desacuerdos dentro del equipo. Se abordan métodos para transformar conflictos en oportunidades de crecimiento, promoviendo una cultura de colaboración y respeto mutuo.
Gestión del cambio y desarrollo de equipos
Manejar el cambio es una competencia clave para cualquier líder. En esta sección, se examinan las estrategias más efectivas para guiar a los equipos a través de transiciones organizativas.
Creación de equipos de alto rendimiento
Los cursos de liderazgo brindan conocimientos sobre cómo formar y desarrollar equipos que no solo sean competentes, sino también cohesivos. Se hace hincapié en la selección adecuada de miembros del equipo y en el papel que juega la diversidad en la innovación y el rendimiento general.
Adaptación a cambios organizativos
Los líderes deben ser capaces de adaptarse rápidamente a cambios en el entorno laboral. Se enseñan habilidades para gestionar el cambio de manera proactiva, ayudando a los equipos a enfrentar retos inesperados y mantener un enfoque positivo hacia el futuro.
Cursos de gestión y liderazgo bonificados FUNDAE
¿Son estos cursos para ti?
Si no sabes si este curso es el que necesitas en tu empresa, a continuación te respondemos algunas preguntas que seguro te ayudan a decidirte.
¿A quién va dirigido nuestro curso de Gestión y Liderazgo?
Este curso está pensado para mandos intermedios, responsables de equipo, directivos y profesionales con personal a su cargo que deseen mejorar sus competencias de liderazgo y gestión de equipos. También es ideal para empleados con potencial para asumir roles de mayor responsabilidad dentro de la organización.
Objetivos de nuestro curso de Gestión y Liderazgo
El objetivo principal es potenciar habilidades directivas y fortalecer la capacidad de liderazgo, fomentando una gestión eficiente, empática y estratégica de los equipos de trabajo. Los participantes aprenderán a tomar decisiones, resolver conflictos, motivar a su equipo y alinear esfuerzos con los objetivos de la empresa.
¿Qué vas a aprender en nuestro curso de Gestión y Liderazgo?
Durante el curso, los participantes adquirirán herramientas clave para:
- Mejorar la comunicación interna y la escucha activa.
- Aplicar técnicas de motivación y gestión de equipos.
- Desarrollar un estilo de liderazgo eficaz y adaptativo.
- Gestionar el cambio organizacional y aumentar el compromiso del equipo.
- Resolver conflictos y tomar decisiones estratégicas.
Además, al ser un curso bonificable por FUNDAE, la empresa puede beneficiarse económicamente mientras invierte en su capital humano.
Desafios comunes y la importancia de la gestión y liderazgo
El liderazgo es una habilidad muchas veces innata, pero otras adquirida. Es clave para gestionar crisis, personas y periodos transitorios.
Desafíos comunes en gestión de equipos y liderazgo
La gestión de equipos y el liderazgo no están exentos de dificultades. A menudo, los líderes enfrentan situaciones que pueden obstaculizar el rendimiento y la cohesión del equipo.
Problemas derivados de la falta de liderazgo
Cuando la figura del líder no está claramente definida o carece de las habilidades necesarias, surgen diversos problemas que afectan la dinámica del equipo:
- Baja moral: La falta de dirección puede generar desmotivación entre los empleados. Sin una guía adecuada, es probable que los miembros del equipo se sientan perdidos y desconectados de sus objetivos.
- Conflictos internos: La ausencia de un liderazgo efectivo puede provocar malentendidos y tensiones entre los miembros del equipo, lo que dificulta la colaboración y el trabajo conjunto.
- Baja productividad: Sin un liderazgo claro y una comunicación fluida, los equipos pueden experimentar dificultades para cumplir con los plazos y los objetivos establecidos.
- Resistencia al cambio: La falta de liderazgo puede ocasionar que los equipos sean reacios a adaptarse a nuevas situaciones, lo que puede ser perjudicial en un entorno empresarial en constante evolución.
Estrategias para superar obstáculos comunes
Superar los desafíos en gestión de equipos y liderazgo requiere un enfoque proactivo y consciente. A continuación se presentan algunas estrategias para abordar estos problemas:
- Fomento de la comunicación abierta: Establecer canales de comunicación eficaces ayuda a reducir malentendidos y mejora la colaboración. Promover un ambiente donde los miembros se sientan cómodos compartiendo sus ideas y preocupaciones es crucial.
- Desarrollo de habilidades de liderazgo: Invertir en la formación de líderes es fundamental. Cursos y talleres pueden ofrecer herramientas prácticas para mejorar las habilidades de gestión y liderazgo, desarrollando así líderes más competentes.
- Creación de un entorno de confianza: Fomentar una cultura de confianza y respeto dentro del equipo puede mitigar los conflictos y promover un trabajo colaborativo. Los líderes deben ser un ejemplo y alentar la transparencia.
- Adaptabilidad a los cambios: Implementar una mentalidad de apertura hacia el cambio y proporcionar las capacidades necesarias para enfrentar nuevos retos puede promover una mayor resiliencia en el equipo.
La importancia de los cursos de gestión de equipos y liderazgo
La formación en gestión de equipos y liderazgo ha adquirido una relevancia significativa en el ámbito profesional actual. Las organizaciones buscan constantemente líderes capaces de guiar a sus equipos hacia el éxito.
Beneficios para las empresas y los profesionales
Los cursos de gestión de equipos y liderazgo ofrecen múltiples ventajas tanto para las empresas como para los individuos. A nivel organizativo, la formación adecuada de líderes se traduce en una mayor productividad y un ambiente laboral más armónico.
- Aumento de la productividad: Los líderes bien formados pueden motivar a sus equipos, estableciendo metas claras y gestionando el tiempo de manera efectiva.
- Mejora en la retención de talento: Un ambiente laboral positivo, promovido por líderes competentes, fomenta la satisfacción de los empleados y reduce la rotación.
- Desarrollo de habilidades: Los cursos proporcionan herramientas prácticas que permiten a los profesionales crecer y adaptarse a los cambios del mercado.
Impacto en la carrera profesional
La formación en liderazgo no solo beneficia a las empresas, sino que también tiene un impacto profundo en el desarrollo profesional de los individuos. Al invertir en su formación, los profesionales pueden abrirse a nuevas oportunidades en su carrera.
- Oportunidades de ascenso: La adquisición de habilidades de liderazgo puede hacer que un profesional sea más atractivo para posiciones de mayor responsabilidad.
- Reconocimiento profesional: Obtener certificaciones en liderazgo y gestión de equipos puede aumentar la credibilidad y la reputación en el ámbito laboral.
- Red de contactos: Participar en cursos ofrece la posibilidad de establecer conexiones con otros profesionales del sector, facilitando el intercambio de ideas y experiencias.
¿Cómo inscribirse a nuestros cursos bonificados con Iberforma?
En Iberforma facilitamos todo el proceso para que tu empresa pueda acceder a formación de calidad totalmente bonificada a través de FUNDAE. Nuestro equipo se encarga de gestionar la bonificación sin complicaciones para que tú solo te centres en formar a tu equipo.
Pasos para inscribirse
Contacto inicial y asesoramiento personalizado
Ponte en contacto con nosotros a través de nuestra web, teléfono o email. Nuestro equipo te ayudará a identificar el curso que mejor se adapta a las necesidades de tu empresa y te explicará el funcionamiento de la bonificación.
Confirmación de crédito formativo disponible
Verificamos el crédito disponible en FUNDAE según las cotizaciones de la empresa a la Seguridad Social y te confirmamos si puedes bonificar el curso total o parcialmente.
Documentación y firma del acuerdo
Te enviaremos la documentación necesaria (adhesión al convenio de formación, ficha de inscripción, etc.) para formalizar la bonificación.
Inicio del curso
Una vez formalizado todo, se programará el curso en la modalidad elegida (presencial u online) y tus trabajadores podrán comenzar su formación.
Gestión de la bonificación
Iberforma se encarga de todo el trámite ante FUNDAE, desde la comunicación de inicio hasta la aplicación de la bonificación en los seguros sociales de la empresa.
Preguntas frecuentes sobre los cursos de Gestión y Liderazgo bonificados
Resolvemos tus dudas
Los programas de Gestión y Liderazgo son clave para mejorar el rendimiento de los equipos y potenciar el talento interno. Gracias a la bonificación de FUNDAE, las empresas pueden formar a sus mandos intermedios y responsables de equipo sin coste adicional. A continuación, resolvemos las dudas más habituales sobre cómo acceder a esta formación de manera bonificada con Iberforma:
¿Pueden bonificarse los cursos de Gestión y Liderazgo?
Sí, todos nuestros cursos de Gestión y Liderazgo están diseñados conforme a los criterios de FUNDAE, lo que permite a las empresas bonificar parcial o totalmente el coste del curso a través del crédito formativo anual.
¿Quién puede participar en estos cursos bonificados?
En Iberforma te lo ponemos fácil: solo necesitamos algunos datos básicos de la empresa y los participantes. Nos encargamos de todo el proceso de gestión y comunicación con FUNDAE para que tu empresa pueda beneficiarse del crédito formativo sin complicaciones.
¿Qué beneficios aporta esta formación a la empresa?
Además de mejorar el clima laboral y la productividad, la formación en liderazgo potencia la retención del talento, fomenta una mejor comunicación interna y capacita a los equipos para afrontar retos estratégicos. Todo ello con el apoyo de un sistema de bonificación que reduce el impacto económico de la inversión en formación.